8月21日，播恩集團(tuán)二季度經(jīng)營總結(jié)會暨2022年預(yù)算會二次會議在從化文軒苑溫泉度假酒店勝利召開。公司董事長鄒新華和一級部門各中心負(fù)責(zé)人出席并參加會議。
會議合影
2021年上半年在全體播恩人的努力下，雖然行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整，但是，播恩人砥礪前行，依舊完成了既定任務(wù)，達(dá)成了經(jīng)營目標(biāo)。鄒新華董事長認(rèn)真聽取一級部門負(fù)責(zé)人匯報后，進(jìn)行了會議總結(jié)。
他首先肯定了各中心工作，同時提出了改善意見。鄒新華董事長認(rèn)為，2021年下半年外部環(huán)境更加錯綜復(fù)雜，我們一定要做好打硬仗的準(zhǔn)備。
鄒新華董事長提出，一切工作的前提是隊伍建設(shè)，集團(tuán)各部門要按照“三化三有”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隊伍建設(shè)，“三化”就是：年輕化、專業(yè)化、價值認(rèn)同化；“三有”就是：有理想、有行動、有擔(dān)當(dāng)。對隊伍建設(shè)在年齡和專業(yè)方面要一刀切，超過年齡和非專業(yè)人員進(jìn)入公司，要董事長親自批準(zhǔn)才可聘用，公司要多招985和211畢業(yè)的大學(xué)生，年齡最好控制在95年以后。各中心信心滿滿，紛紛表示有信心完成集團(tuán)2021年經(jīng)營目標(biāo)。
8月23日，各中心對2022年經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營實現(xiàn)的路徑進(jìn)行分析和總結(jié)，最后形成了一致的2022年經(jīng)營目標(biāo)。
會議期間，全體管理層做了PBC績效信息化的培訓(xùn)，為2022年PBC績效管理體系信息化做準(zhǔn)備。
最后，鄒新華董事長借用曹雪芹的《臨江仙·柳絮》勉勵大家：
白玉堂前春解舞，東風(fēng)卷得均勻。蜂圍蝶陣亂紛紛。幾曾隨逝水？豈必委芳塵？
萬縷千絲終不改，任他隨聚隨分。韶華休笑本無根。好風(fēng)憑借力，送我上青云。
只要我們堅持戰(zhàn)略定力，不跑錯不跑偏，我們的目標(biāo)就一定可以實現(xiàn)?，F(xiàn)在是風(fēng)大水大，很多大公司戰(zhàn)略跑偏了，這是我們彎道超車的最好機(jī)會，我們要升帆遠(yuǎn)航，在大風(fēng)大浪中乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)。
