8月18日，湖南農(nóng)業(yè)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊正華到湖南新五豐（600975）股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）代養(yǎng)事業(yè)部調(diào)研指導并召開座談會，新五豐黨委書記、董事長萬其見，黨委委員、養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理唐威，總法律顧問、代養(yǎng)事業(yè)部總經(jīng)理李錦林參加。
會上，楊正華聽取了公司代養(yǎng)業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及未來規(guī)劃等情況的匯報。他對代養(yǎng)事業(yè)部取得的階段性成果表示充分肯定，并對下一步工作提出四點要求：一是充分堅定信心，扎實推進工作。要深刻認識到代養(yǎng)業(yè)務是養(yǎng)殖企業(yè)抵御市場風險、推動產(chǎn)能有序擴張的有效方式，發(fā)揮好代養(yǎng)模式投入輕、成本低、靈活度高的特點，堅定不移加大代養(yǎng)市場開發(fā)力度。二是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，明確發(fā)展方向。要聚焦提升市場效益，抓好成本管控、精細化管理、疫病防控、市場供需動態(tài)調(diào)整等重點任務，為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅實保障。三是推動模式創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力。要加強科技創(chuàng)新，通過實時監(jiān)測養(yǎng)殖數(shù)據(jù)，精準制定飼養(yǎng)策略，構(gòu)建數(shù)字化、智能化、綠色化的養(yǎng)殖體系，同時提高養(yǎng)戶粘性，建立科學有效的溝通機制。四是加強團隊建設(shè)，凝聚發(fā)展活力。要樹立市場意識，加強員工崗位技能培訓，打造一支清正廉潔、高效務實的代養(yǎng)服務團隊，實現(xiàn)公司與員工的雙向賦能與共同發(fā)展。
期間，楊正華還前往代養(yǎng)事業(yè)部所屬衡東服務部及代養(yǎng)場進行實地考察，詳細了解代養(yǎng)行業(yè)現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)，并與當?shù)卮B(yǎng)農(nóng)戶深入交流。
集團黨群綜合部、戰(zhàn)略投資部，新五豐代養(yǎng)事業(yè)部相關(guān)人員參加調(diào)研。
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