公司經(jīng)營(yíng)情況介紹：
2025年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入764.63億元，同比增長(zhǎng)34.46%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)105.30億元，同比增長(zhǎng)1,169.77%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為173.51億元，同比增長(zhǎng)12.13%；截至2025年二季度末，公司資產(chǎn)負(fù)債率為56.06%，相比一季度末下降3.14個(gè)百分點(diǎn)。
公司今年提出將整體負(fù)債規(guī)模降低100億元的目標(biāo)，截至二季度末，公司負(fù)債總額相比年初下降56億元，降負(fù)債目標(biāo)已完成過(guò)半。在生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)方面，2025年上半年，公司銷(xiāo)售生豬4,691.0萬(wàn)頭，其中商品豬3,839.4萬(wàn)頭，仔豬829.1萬(wàn)頭，種豬22.5萬(wàn)頭。截至2025年6月末，公司能繁母豬存欄為343.1萬(wàn)頭。
今年以來(lái)，得益于技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化方面的協(xié)同發(fā)力，公司實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)步提升及內(nèi)部成本方差的持續(xù)縮小，生豬養(yǎng)殖完全成本逐月下降，7月已降至11.8元/kg左右。后續(xù)公司會(huì)在業(yè)務(wù)管理、組織管理層面持續(xù)發(fā)力，尋求養(yǎng)豬技術(shù)上的創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效率的進(jìn)一步提升，同時(shí)做好人才選拔與培訓(xùn)賦能，保障落地執(zhí)行的效果，努力實(shí)現(xiàn)今年制定的全年平均12元/kg的成本目標(biāo)。
此外，今年公司也加強(qiáng)對(duì)豬肉品質(zhì)的管理，根據(jù)消費(fèi)者需求開(kāi)展種豬育種工作及生產(chǎn)管理，品質(zhì)改善所帶來(lái)的售價(jià)提升后續(xù)也將逐步體現(xiàn)，未來(lái)公司會(huì)通過(guò)持續(xù)降本和產(chǎn)品價(jià)值增益兩方面挖掘每一頭豬的盈利空間。在屠宰肉食業(yè)務(wù)方面，今年以來(lái)，公司積極開(kāi)拓市場(chǎng)，推進(jìn)銷(xiāo)售渠道建設(shè)，2025年上半年共計(jì)屠宰生豬1,141.48萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)110.87%，產(chǎn)能利用率提升至78.72%，虧損1億元左右，同比大幅減虧，經(jīng)營(yíng)情況較上年同期明顯改善。下一步公司會(huì)持續(xù)提升客戶(hù)服務(wù)能力、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以提升屠宰肉食業(yè)務(wù)的盈利水平。
公司今天也公告了2025年半年度利潤(rùn)分配方案，為積極回報(bào)股東，與所有股東分享公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)成果，在符合利潤(rùn)分配原則、保證公司正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提下，公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利9.32元（含稅），分紅總額50.02億元（含稅），占2025年半年度歸母凈利潤(rùn)的47.50%。
一、公司如何看待近期行業(yè)的產(chǎn)能調(diào)控措施？
近期，為平衡市場(chǎng)供需關(guān)系，促進(jìn)生豬價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行，國(guó)家實(shí)施對(duì)生豬產(chǎn)能的綜合調(diào)控，公司響應(yīng)號(hào)召，采取如下舉措：
第一，調(diào)減能繁母豬存欄規(guī)模，有序淘汰低產(chǎn)低效母豬，預(yù)計(jì)年底將降到330萬(wàn)頭。對(duì)于明年的能繁母豬數(shù)量規(guī)劃，在當(dāng)下產(chǎn)能調(diào)控方案的指引下，公司短期內(nèi)不考慮新增母豬；
第二，在對(duì)生豬出欄體重的管理上，公司近期持續(xù)降低均重，預(yù)計(jì)本月底將降至120kg；
第三，在銷(xiāo)售端，此前公司已全面停止向二次育肥客戶(hù)銷(xiāo)售育肥豬，并積極配合相關(guān)部門(mén)，構(gòu)建管控體系，從源頭進(jìn)行把控，確保所有育肥豬都能流向屠宰廠。公司會(huì)積極發(fā)揮產(chǎn)能調(diào)控帶頭作用，促進(jìn)生豬價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行，助力生豬產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、公司港股上市的募集資金用途？
公司本次港股發(fā)行是推進(jìn)全球化戰(zhàn)略的重要一步，募集資金主要用于拓展全球商業(yè)版圖及研發(fā)投入，不會(huì)用于國(guó)內(nèi)新增產(chǎn)能建設(shè)。目前項(xiàng)目正在有序推進(jìn)，具體進(jìn)展公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求及時(shí)披露。
三、公司對(duì)未來(lái)分紅的規(guī)劃？
去年公司修訂了《股東分紅回報(bào)規(guī)劃》，在2024-2026年度，每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的40%。今年半年度，公司擬現(xiàn)金分紅總額50.02億元（含稅），占半年度歸母凈利潤(rùn)的47.50%，這得益于公司今年以來(lái)現(xiàn)金流創(chuàng)造能力的持續(xù)增強(qiáng)。未來(lái)公司會(huì)結(jié)合當(dāng)年的市場(chǎng)行情、現(xiàn)金流情況、資本開(kāi)支計(jì)劃等方面動(dòng)態(tài)調(diào)整分紅比例，將股東回報(bào)方案與公司發(fā)展階段及經(jīng)營(yíng)情況相適應(yīng)，與投資者共享發(fā)展紅利。同時(shí)，公司會(huì)聚焦主業(yè)，持續(xù)做好經(jīng)營(yíng)管理，提升生產(chǎn)效率與盈利能力，保證公司高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展，更好地為股東創(chuàng)造回報(bào)。
四、公司海外業(yè)務(wù)的進(jìn)展？
公司已成立海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，正在積極考察海外市場(chǎng)，在對(duì)部分國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行調(diào)研后，公司認(rèn)為海外市場(chǎng)存在發(fā)展機(jī)遇，希望能夠?qū)⒃趪?guó)內(nèi)已經(jīng)驗(yàn)證的技術(shù)與成本優(yōu)勢(shì)復(fù)制到具有高增長(zhǎng)潛力的海外市場(chǎng)。今年上半年，在越南非洲豬瘟較為嚴(yán)重的情況下，公司通過(guò)輕資產(chǎn)的模式，對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)賦能，幫助其提升生物安全水平，使得合作企業(yè)疫病防控效果明顯提升，這體現(xiàn)著公司此前積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟诤Ｍ膺M(jìn)行復(fù)制與落地，也讓公司對(duì)未來(lái)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展更有信心。當(dāng)前公司正在搭建本地團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境，未來(lái)會(huì)結(jié)合各地實(shí)際情況選擇多種方式開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)，除了輕資產(chǎn)模式，未來(lái)也探索在海外新建產(chǎn)能、開(kāi)展有針對(duì)性的收并購(gòu)等多元化發(fā)展的模式，后續(xù)如果有相應(yīng)的進(jìn)展會(huì)及時(shí)披露。
五、公司后續(xù)的成本下降空間及降本路徑？
年初至今，公司成本下降進(jìn)展符合預(yù)期，從1月的13.1元/kg逐月下降至7月11.8元/kg，其中成本下降均來(lái)源于生產(chǎn)成績(jī)改善與單位期間費(fèi)用下降。公司今年制定的成本目標(biāo)是全年平均12元/kg，年底計(jì)劃降至11元/kg，后續(xù)的降本路徑主要為：第一是種豬育種，當(dāng)前公司整體的育種工作也進(jìn)入到新的階段，依靠全產(chǎn)業(yè)鏈布局的優(yōu)勢(shì)，綜合考慮豬的繁殖性能、生長(zhǎng)性能、屠宰后的經(jīng)濟(jì)價(jià)值開(kāi)展種豬選育，今年以來(lái)，品種的改良、育種水平的提升推動(dòng)著成本的下降；第二是健康管理，上半年的成本下降得益于生產(chǎn)成績(jī)的明顯提升，但目前部分落后場(chǎng)線(xiàn)的生豬健康基礎(chǔ)仍較差，后續(xù)公司將持續(xù)做好疾病凈化，不斷提升健康水平，挖掘豬群生長(zhǎng)潛力；第三是對(duì)于員工的培訓(xùn)賦能及一線(xiàn)管理干部的選拔與培養(yǎng)，今年上半年，公司內(nèi)部成本離散度明顯收窄，但仍存在一定差異。當(dāng)前部分優(yōu)秀場(chǎng)線(xiàn)能夠?qū)⒊杀窘抵?1元/kg以下，公司會(huì)整合內(nèi)部資源，搭建培養(yǎng)體系，幫助落后場(chǎng)線(xiàn)快速扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)，帶動(dòng)后續(xù)整體成本的下降。
六、公司在聯(lián)農(nóng)助農(nóng)方面的規(guī)劃？
公司創(chuàng)新仔豬銷(xiāo)售方案，加大仔豬銷(xiāo)售規(guī)模，向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的仔豬供應(yīng)，與客戶(hù)共同發(fā)展，這是公司聯(lián)動(dòng)助農(nóng)的重要方式之一。此外，公司會(huì)根據(jù)客戶(hù)需求，提供飼料、設(shè)備等產(chǎn)品，為其定制化輸出一整套生豬養(yǎng)殖解決方案，這也會(huì)成為未來(lái)公司發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。未來(lái)，在聯(lián)農(nóng)助農(nóng)上，公司會(huì)不斷嘗試更加創(chuàng)新、多樣化的服務(wù)模式，持續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)，與農(nóng)戶(hù)共享信息、技術(shù)、資源等，與其建立緊密聯(lián)系的合作機(jī)制，帶動(dòng)合作農(nóng)戶(hù)共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。
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