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2024年液態(tài)奶5大主要品類市場洞察
發(fā)布時間:2025-02-10 10:30來源:旌略乳業(yè)定位


2024年全國牛奶產(chǎn)量下降2.8%,連續(xù)6年增長后首次回調(diào),頭部乳企伊利、蒙牛結(jié)束連續(xù)多年的增長,這些信息都意味著乳業(yè)市場已經(jīng)正式進(jìn)入下降通道,中國乳業(yè)進(jìn)入縮量內(nèi)卷時代。

從乳業(yè)子品類看,各品類增減不一,反映出乳業(yè)市場的品類結(jié)構(gòu)正在悄然發(fā)生變化。據(jù)馬上贏數(shù)據(jù)顯示,占乳業(yè)市場規(guī)模最大的常溫白奶,市場份額占比同比下滑3%,達(dá)到43%;低溫酸奶結(jié)束多年的下滑,市場份額占比增長13%,達(dá)到19%;常溫酸奶隨著安慕希的“退潮”,市場份額占比下滑13%,占乳制品市場份額的10%;低溫鮮奶的市場份額雖然僅有5%,且市場份額占比增長僅2%,但各大乳企已經(jīng)摩拳擦掌,積極備戰(zhàn),未來前景看好……

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旌略咨詢對2024年常溫白奶、低溫鮮奶、低溫酸奶、常溫酸奶、調(diào)制乳等5大液態(tài)奶主要品類的市場動態(tài),做了以下洞察與分析。

一、常溫白奶

占乳制品市場份額最高的常溫白奶,在過去幾年隨著下沉市場滲透率的提高,帶動行業(yè)整體連續(xù)增長。2024年常溫白奶市場份額同比下滑3%,這一降幅與全國牛奶產(chǎn)量下降幅度十分接近,也反映出行業(yè)的整體走勢。2024年常溫白奶品類主要有以下變化值得關(guān)注:

1.白奶新品牌增多

我們可以看到,2024年互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了大量的白奶新品牌,這些品牌主要以代工為主,依托互聯(lián)網(wǎng),采取低價策略進(jìn)行銷售。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,主要原因在于奶價在過去幾年連續(xù)下跌,行業(yè)奶源過剩,部分具有一定渠道運(yùn)作能力,尤其是互聯(lián)網(wǎng)銷售能力的經(jīng)銷商或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就有機(jī)會尋找成本合適的奶源與工廠進(jìn)行代工生產(chǎn),打造自己的品牌。但未來隨著奶價回升,奶源供需重新達(dá)到平衡,這些企業(yè)的成本優(yōu)勢將會蕩然無存,這類品牌多數(shù)最終將會消亡。

2.A2、有機(jī)純牛奶全面普及

2024年常溫白奶品類一個很重要的趨勢就是A2、有機(jī)純奶的全面普及。全年各大小乳企上市的A2或有機(jī)純奶新品多達(dá)數(shù)十款。這主要是因?yàn)楫?dāng)前純牛奶賽道雖然規(guī)模大,但集中度高,中小企業(yè)普通的純牛奶面對乳業(yè)巨頭毫無優(yōu)勢,在概念上的創(chuàng)新空間也十分有限,只能被迫陷入價格戰(zhàn)。而有機(jī)、A2是當(dāng)前為數(shù)不多的能夠支撐純牛奶高價值、且具備較為廣泛認(rèn)知的品類。

企業(yè)推出這類產(chǎn)品,至少短期內(nèi)仍可以獲得較好的利潤。但長期看,A2、有機(jī)純奶也將不可避免的陷入同質(zhì)化,未來仍難擺脫價格戰(zhàn)的泥潭。

3.部分企業(yè)開始運(yùn)用品類創(chuàng)新方法打造特色白奶

白奶品類雖然規(guī)模龐大,但品牌集中度高,僅僅依靠賣點(diǎn)的創(chuàng)新,很難有所突破。這是因?yàn)?,無論賣點(diǎn)如何創(chuàng)新,產(chǎn)品的品類歸屬仍然是純牛奶,在兩巨頭已經(jīng)牢牢占據(jù)消費(fèi)者心智的情況下,其他品牌很難有較大的機(jī)會。只有通過品類創(chuàng)新,推動純牛奶品類分化,才有突破的可能。

2024年,我們看到已經(jīng)有部分企業(yè)開始運(yùn)用品類創(chuàng)新的方法在白奶品類打造特色產(chǎn)品。比如,天潤推出“新疆純牛奶”,騎士推出響沙牧場沙漠純牛奶等。這些產(chǎn)品本質(zhì)上是在推動老品類分化,是在純牛奶老賽道基礎(chǔ)之上的品類創(chuàng)新。當(dāng)然,這些產(chǎn)品后續(xù)要想成功,仍需要企業(yè)系統(tǒng)的去打造。

除此之外,越秀輝山推出的超高端白奶品牌謝添地也引起行業(yè)熱議。我們認(rèn)為,謝添地本質(zhì)上是開創(chuàng)了“黑土純牛奶”的新品類,但有3點(diǎn)對于謝添地能否成功構(gòu)成風(fēng)險:一是顧客價值不清,沒有講清楚未被滿足的顧客需求是什么;二是高端禮品定位不準(zhǔn),一個產(chǎn)品要想成為禮品,必須是產(chǎn)品本身的價值先被認(rèn)可之后,做成禮品裝才會被顧客選擇,而不是直接定位成禮品;三是前期投入過大,啟動過猛。新品類需要慢啟動,需要從原點(diǎn)顧客開始,逐步擴(kuò)大消費(fèi)人群,啟動過快容易導(dǎo)致陷入風(fēng)尚化,增加失敗風(fēng)險。

二、低溫鮮奶

作為白奶品類中的一員,低溫鮮奶目前的市場規(guī)模相對較小,占乳制品的市場份額僅有約5%,但這一品類是行業(yè)公認(rèn)的潛力品類。2024年鮮奶品類主要有以下看點(diǎn):

1.各大乳企摩拳擦掌,鮮奶大戰(zhàn)一觸即發(fā)

低溫鮮奶一直以來是區(qū)域乳企應(yīng)對乳業(yè)巨頭競爭的重要品類,隨著近年來大企業(yè)發(fā)力鮮奶,鮮奶大戰(zhàn)已是必然。2024年行業(yè)的一個重要信號就是,不少區(qū)域龍頭乳企開始把品牌訴求調(diào)整為“鮮活”方向,這可以理解為企業(yè)即將發(fā)力鮮奶的重要標(biāo)志。其一,鮮奶與常溫奶之間最大的區(qū)別就在于鮮奶含有鮮活營養(yǎng),而鮮奶未來的市場空間主要就來自于常溫奶的份額轉(zhuǎn)化,訴求鮮活意在搶奪常溫奶的份額;其二,把“鮮活”放到品牌定位層面,而不僅僅是產(chǎn)品訴求,意味著鮮奶品類是企業(yè)的戰(zhàn)略品類,大力推廣鮮奶將是企業(yè)的戰(zhàn)略方向。

另一個重要信號則是2024年夏天,君樂寶悄然上新了多款大眾化鮮奶,這將對區(qū)域乳企的鮮奶產(chǎn)品線構(gòu)成嚴(yán)重挑戰(zhàn)。讓區(qū)域乳企在鮮奶品類的競爭環(huán)境一下子變得嚴(yán)峻起來。

可以預(yù)見的是,2025年的乳業(yè)市場必將掀起一場鮮奶大戰(zhàn),消費(fèi)者的飲奶結(jié)構(gòu)從常溫奶向低溫鮮奶轉(zhuǎn)化的過程也將開始提速。

2.免疫球蛋白成為鮮奶品類新的價值點(diǎn)

一個品類要想被市場廣泛接受,必須有獨(dú)特的價值點(diǎn)。長期以來,蛋白質(zhì)和鈣就是牛奶最重要的價值點(diǎn)。各企業(yè)純牛奶產(chǎn)品的蛋白質(zhì)和鈣猶如軍備競賽似的逐年提高。而在過去幾年,國內(nèi)鮮奶品類也已開啟同樣的軍備競賽,鮮奶產(chǎn)品整體的蛋白質(zhì)和鈣含量也在提高。

伴隨著鮮奶品類的推廣,鮮奶與常溫奶最大的區(qū)別——活性營養(yǎng)物質(zhì),已經(jīng)被越來越多的品牌作為鮮奶產(chǎn)品的價值點(diǎn)來重點(diǎn)宣傳。比如,伊利鮮牛奶一直在講5種活性營養(yǎng)。雖然活性營養(yǎng)的種類在消費(fèi)者看來越多越好,但站在消費(fèi)者的角度,這些活性營養(yǎng)究竟能起到什么作用是難以理解的。長此以往,把活性營養(yǎng)種類數(shù)量作為鮮奶品類價值的做法恐將難以奏效。

最好的做法是,從常見的活性營養(yǎng)當(dāng)中,選出消費(fèi)者能夠看得懂,且能對接需求的種類作為品類價值加大宣傳。在常見的活性營養(yǎng)中(乳鐵蛋白、免疫球蛋白IgG、α-乳白蛋白、乳過氧化物酶和β-乳球蛋白等),顯然最容易理解的就是免疫球蛋白,因?yàn)槊Q中就含有“免疫”二字,消費(fèi)者一看就知道是有助于提高免疫力的,且免疫力也是當(dāng)下消費(fèi)者重要的需求之一。

因此,免疫球蛋白有望成為鮮奶品類新的價值點(diǎn)。比如,得益鮮境全系產(chǎn)品都在主打免疫球蛋白概念,皇氏也于四季度推出免疫球蛋白鮮牛奶……

3.現(xiàn)打鮮奶成為部分乳企推廣品類的新嘗試

2024年,部分主打“現(xiàn)打鮮奶”的牛奶專營店開始不斷涌現(xiàn)。這其中,不僅有為解決中小牧場原奶銷售而誕生的奶吧連鎖,也包括不少烘焙連鎖,甚至乳業(yè)巨頭新希望也以鮮奶鋪的形式入局。

現(xiàn)打鮮奶可以說是在鮮奶品類滲透率不斷攀升過程中,鮮奶賽道的一次銷售模式的創(chuàng)新?,F(xiàn)打鮮奶最大的優(yōu)勢在于,在消費(fèi)者認(rèn)知中,現(xiàn)打的更新鮮。通過打鮮奶的過程,能讓消費(fèi)者獲得親手參與的別樣體驗(yàn),也為購買過程帶來一定的趣味性。

盡管現(xiàn)打鮮奶特點(diǎn)鮮明,但其本身也存在一定短板,對品類規(guī)模的做大帶來不利影響。

一是必須依托門店而存在?,F(xiàn)打鮮奶非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,無法進(jìn)入流通渠道銷售,只能依托門店銷售,而門店并非多數(shù)乳企的主要渠道形式。因此,現(xiàn)打鮮奶只能存在于奶吧、烘焙店、以及部分擁有門店的乳企,這將使品類的發(fā)展明顯受限。

二是設(shè)備的清洗、衛(wèi)生條件易令人生疑。盡管很多企業(yè)一再宣傳擁有先進(jìn)的物流及儲存設(shè)備,可以做到全程衛(wèi)生無污染,但這種模式本身就會令部分消費(fèi)者產(chǎn)生質(zhì)疑,也阻礙了消費(fèi)群體的擴(kuò)大。

三是短期的熱度無法掩蓋品類的不便捷性。短期內(nèi)顧客認(rèn)為現(xiàn)打的過程帶來很好的體驗(yàn),但長期來看,現(xiàn)打牛奶遠(yuǎn)不如標(biāo)準(zhǔn)化包裝牛奶便捷。而渠道本身的發(fā)展趨勢之一就是方便消費(fèi)者,從這一角度看,現(xiàn)打牛奶是違背渠道發(fā)展規(guī)律的。一旦這種“現(xiàn)打”的新鮮感過去,品類很容易陷入風(fēng)尚化。

三、低溫酸奶

2024年,低溫酸奶在行業(yè)下滑的背景下逆勢增長,出乎了很多業(yè)內(nèi)人士的意料。作為乳業(yè)市場第二大品類,低溫酸奶在疫情后連續(xù)四年出現(xiàn)下滑,而2024年低溫酸奶卻逆勢增長,我們認(rèn)為,這其中主要有三大原因:

1.線上渠道的結(jié)構(gòu)性機(jī)會

魔鏡洞察數(shù)據(jù)顯示,淘系電商平臺低溫酸奶近三年復(fù)合增速為78.4%,是增速最快的細(xì)分品類。很明顯,線上渠道的增長帶動了整個低溫酸奶品類的增長。事實(shí)上,低溫酸奶的渠道結(jié)構(gòu)在2019年之后一直在變化,越來越多消費(fèi)者習(xí)慣于享受線上下單線下配送的服務(wù)使得線上渠道快速增長。

與白奶相比,酸奶品類的特點(diǎn)是非剛需,受渠道便捷性的影響大。疫情三年線下渠道受阻,酸奶銷量下滑嚴(yán)重,同時期線上渠道酸奶的增量無法填補(bǔ)線下的下滑,就使得酸奶總量連續(xù)下滑。而白奶由于是剛需,線下渠道受阻后銷售會轉(zhuǎn)移至線上,整體銷量不會受到渠道影響。

因此,低溫酸奶經(jīng)過幾年下滑之后,線下渠道的銷量趨于穩(wěn)定,線上的增長必然帶來品類的整體增長。所以說,低溫酸奶在線上渠道的增長是一種結(jié)構(gòu)性的機(jī)會。

2.奶價下跌帶來的產(chǎn)品價格下移,釋放消費(fèi)潛力

奶價下跌同樣對低溫酸奶品類的消費(fèi)量帶來促進(jìn)作用。原有的中高端產(chǎn)品,打折促銷的力度也遠(yuǎn)高于以往,價格越來越親民;大眾化酸奶之間的價格競爭也日趨激烈,品種越來越豐富。價盤的整體下移,擴(kuò)大了低溫酸奶品類的消費(fèi)群體,使得消費(fèi)潛力進(jìn)一步釋放,帶來品類的整體增長。

3.低溫酸奶的健康化趨勢帶來市場擴(kuò)容

隨著消費(fèi)者對健康食品的需求日益增加,酸奶品類的健康化正在成為趨勢。高蛋白、益生菌、零蔗糖等正成為低溫酸奶主流的價值方向。更多順應(yīng)健康需求的低溫酸奶必然帶來整個低溫酸奶市場的整體擴(kuò)容。

2024年低溫酸奶主要有三大品類動態(tài)值得關(guān)注:

1.零蔗糖酸奶全面普及,帶動酸奶品類持續(xù)健康升級。

品類有熱點(diǎn)產(chǎn)品,品類受到的關(guān)注度才高。最近三年低溫酸奶品類中增長最快的大單品就是君樂寶的簡醇。四年累計銷售14億盒,年銷售突破40億元的簡醇,也帶動整個行業(yè)掛起一股0蔗糖風(fēng)暴。我們看到,2024年的低溫酸奶行業(yè),0蔗糖已經(jīng)全面普及,這一價值涵蓋了幾乎所有品牌以及全部價格帶的產(chǎn)品,預(yù)計2025年將有更多酸奶產(chǎn)品向0蔗糖方向升級。

2.益生菌酸奶依然受到乳企的重視

促進(jìn)消化和改善腸道健康一直是消費(fèi)者對酸奶最主要的認(rèn)知,而益生菌酸奶也因此而一直受到乳企的重視。2024年,我們看到有不少乳企選擇把益生菌酸奶作為酸奶品類的戰(zhàn)略產(chǎn)品打造。比如蘭格格推出高端益生菌酸奶草原活菌1號和大眾化酸奶草原專利活菌;得益發(fā)布國產(chǎn)高端專利益生菌IU-100及暢潤IU100酸牛奶;花花牛高調(diào)上新酸奶新品益可中;佳寶推出超級酸奶22種益生菌……

益生菌是酸奶的靈魂,代表著企業(yè)在酸奶品類的科技實(shí)力,未來我們有望看到越來越多的區(qū)域龍頭企業(yè)在益生菌酸奶賽道不斷開拓創(chuàng)新。

3.低溫酸奶新品類不斷涌現(xiàn)

2024年,低溫酸奶品類除了0蔗糖酸奶、嚼拌類酸奶繼續(xù)保持熱度外,也涌現(xiàn)出三個引起熱議的新品類,這三個新品類能否在2025年延續(xù)熱度,有待進(jìn)一步觀察:

(1)奶皮子酸奶。2024年初,北京老字號餐飲企業(yè)紫光園,推出的奶皮子酸奶爆紅網(wǎng)絡(luò),并延續(xù)至今。隨后陸陸續(xù)續(xù)有多家乳企紛紛推出奶皮子酸奶,成為2024年的流行品類之一。奶皮子酸奶的熱銷主要原因有兩點(diǎn):一是奶皮子酸奶本身厚重濃郁的口感,深受消費(fèi)者喜愛;二是奶皮子本身是消費(fèi)者具有廣泛認(rèn)知的事物,雖然作為蒙古族地方美食,很多人并未吃過,但至少多數(shù)人聽說過,這并不是一個陌生的詞匯。

(2)果蔬酸奶。果蔬酸奶并不是一個全新的品類,早在多年前佳寶乳業(yè)就曾經(jīng)推出復(fù)合果蔬酸奶。2024年北海牧場推出果蔬農(nóng)場酸奶,引起行業(yè)熱議,隨后簡愛也推出果蔬沙拉酸奶。果蔬酸奶的潛力在于果蔬的健康屬性,同時與酸奶結(jié)合后的口感要優(yōu)于純果蔬汁。目前果蔬酸奶主要以高端產(chǎn)品出現(xiàn),未來有望逐步走向大眾化。

(3)干噎酸奶。干噎酸奶本質(zhì)上源自于希臘酸奶的演變,通過脫乳清獲得濃厚的口感。2024年下半年,干噎酸奶開始在網(wǎng)絡(luò)上流行起來,目前主要是一些奶吧類企業(yè)在做。干噎酸奶雖然經(jīng)過濃縮后營養(yǎng)和口感俱佳,但在加工過程中容易存在一定的食品安全隱患,且品類作為零食酸奶的一種形式過于小眾,這都將限制品類的發(fā)展。

四、常溫酸奶

常溫酸奶一直以來就是以大企業(yè)為主導(dǎo)推動發(fā)展的,其中安慕希和純甄的市場份額占據(jù)整個品類的80%以上,品牌集中度極高。因此,安慕希、純甄等品牌的銷量變化直接決定了品類的增減。2024年常溫酸奶的市場份額約占乳制品的10%,市場份額占比同比下滑13%,是乳制品子品類中下滑幅度最大的品類之一。常溫酸奶品類在2024年主要有以下動態(tài):

1.安慕希退潮明顯,帶動品類大幅下滑

公開資料顯示,安慕希作為伊利在常溫酸奶品類的超級大單品,過去兩年均保持兩位數(shù)的下滑幅度。盡管安慕希于2023年下半年通過技術(shù)創(chuàng)新,上新活性益生菌酸奶,但仍未扭轉(zhuǎn)下滑的頹勢。作為常溫酸奶遙遙領(lǐng)先的第一品牌,安慕希的下滑也必然帶動品類整體下滑。我們認(rèn)為,安慕希的下滑主要有以下幾點(diǎn)主要原因:

一是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響。安慕希本身屬于高端酸奶,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,高端產(chǎn)品需求萎縮,銷量下滑符合正常規(guī)律。尤其是從其禮品屬性看,禮品需求整體萎縮,以及相似價位替代品的增多,都對其銷量造成較大影響。

二是低溫酸奶的替代。低溫酸奶的替代作用主要有兩方面,一是隨著低溫酸奶品類的推廣教育,消費(fèi)者線下購買酸奶習(xí)慣于直奔低溫區(qū),這種消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,對于通常只在常溫區(qū)銷售的安慕希必然造成明顯的替代;二是低溫酸奶的創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮,使得安慕希在整個酸奶品類中面臨的競爭對手越來越多,無論是線上還是線下,安慕希的品牌熱度都在被稀釋。

三是品類生命周期影響。與白奶相比,酸奶非剛需,這也使得酸奶品類的生命周期相對較短。安慕希自誕生之日起就主要依靠廣告驅(qū)動銷售,來對抗品類的生命周期。時至今日,這種廣告驅(qū)動銷售的效果已經(jīng)明顯有所減弱。

2.常低溫酸奶的邊界越來越模糊

最近幾年,常低溫酸奶的邊界開始變得越來越模糊。主要體現(xiàn)在三個方面:

一是常溫酸奶低溫區(qū)域銷售。安慕希、純甄等代表性的常溫產(chǎn)品越來越多出現(xiàn)在低溫區(qū)銷售的現(xiàn)象屢見不鮮。除此之外,以嚼絆酸奶為代表的碗裝常溫酸奶,也主要在低溫區(qū)銷售。

二是低溫酸奶包裝常溫化。以往我們提到常溫酸奶的包裝,首先想到的就是以利樂包裝為代表的無菌包裝,并且多數(shù)情況下是禮盒裝產(chǎn)品。隨著包裝技術(shù)的進(jìn)步,原來以低溫形式出現(xiàn)的部分包裝,如袋裝、杯裝、碗裝等包裝已經(jīng)可以在常溫下做到長保質(zhì)期。這類包裝在終端可以進(jìn)入低溫區(qū)域銷售,進(jìn)一步使得常低溫酸奶的邊界變得模糊。

三是酸奶大單品的常低溫跨界。酸奶品類另一個顯著的變化就是企業(yè)越來越重視酸奶大單品品牌的打造,而忽視常低溫的分界。比如簡醇的常溫版本、瑞緣燕麥酸奶的常溫杯裝版本等。企業(yè)之所以可以讓大單品進(jìn)行常低溫跨界,是因?yàn)樵谙M(fèi)者認(rèn)知中,常溫酸奶和低溫酸奶的界限并不清晰,這是典型的行業(yè)內(nèi)部思維。對消費(fèi)者而言,同一個品牌的常溫包裝和低溫包裝,僅僅是針對不同的消費(fèi)場景而已,因此酸奶大單品的常低溫跨界,并不會影響品牌的打造和產(chǎn)品的銷售。

五、調(diào)制乳

調(diào)制乳是乳業(yè)市場中較為小眾的品類。凱度數(shù)據(jù)顯示,常低溫調(diào)制乳銷售額之和目前不足液奶市場的4%,但我們認(rèn)為,調(diào)制乳未來將擁有廣闊的發(fā)展前景。長期以來,業(yè)內(nèi)對于調(diào)制乳一直存在兩大誤區(qū):

一是認(rèn)為調(diào)制乳是劣質(zhì)產(chǎn)品。這種觀念的形成主要是由于歷史的原因,部分企業(yè)對于收購的質(zhì)量較差的奶源,通過加入風(fēng)味之后成為調(diào)制乳,可以掩蓋產(chǎn)品品質(zhì)的不足。但實(shí)際上調(diào)制乳的奶源未必低質(zhì),消費(fèi)者認(rèn)知里也從未把調(diào)制乳與劣質(zhì)牛奶畫等號;

二是認(rèn)為調(diào)制乳=花色奶。目前市面上調(diào)制乳的確主要以口味型的花色奶為主。但實(shí)際上,口味型的花色奶僅僅是調(diào)制乳的方向之一,除此以外,調(diào)制乳還可以在功能等方向上做創(chuàng)新。

本質(zhì)上,調(diào)制乳就是從純牛奶分化出來的新品類,通過添加不同的物質(zhì),讓牛奶具備普通純牛奶缺少的營養(yǎng)或風(fēng)味。由于添加新物質(zhì)帶來巨大的創(chuàng)新可能性,也因此調(diào)制乳相比純牛奶擁有極為廣闊的創(chuàng)新空間。

2024年,調(diào)制乳品類主要有以下動態(tài):

1.伊利年初發(fā)力臻濃,但后勁明顯不足

臻濃牛奶是伊利根據(jù)“香濃的牛奶才是好牛奶”的消費(fèi)認(rèn)知而做出的重要的品類創(chuàng)新。2024年初,伊利借勢春節(jié)旺季發(fā)力臻濃高鈣牛奶禮盒,55元左右的價格與金典形成有力的補(bǔ)充。

但春節(jié)之后的走勢顯示,臻濃后勁明顯不足,其中重要的標(biāo)志就是臻濃純牛奶的上市。雖然從價格帶上看,臻濃純牛奶介于普通純牛奶與金典之間,填補(bǔ)了價格帶的空缺,但推出臻濃純牛奶,也表明臻濃調(diào)制乳的市場表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期。

我們認(rèn)為,臻濃調(diào)制乳之所以后繼乏力,根本原因在于產(chǎn)品香濃的口感是通過添加穩(wěn)定劑來獲得,這不符合清潔標(biāo)簽的趨勢。隨著越來越多消費(fèi)者關(guān)注配料表,臻濃調(diào)制乳的硬傷顯露無疑。

2.海河花色奶引領(lǐng)風(fēng)味奶成為年度乳業(yè)熱點(diǎn)品類之一

風(fēng)味奶無疑是過去一年中乳業(yè)市場最火熱的品類之一,據(jù)凱度調(diào)查顯示,海河花色奶2024年銷售額及銷售額占比全國排名第一。在海河的引領(lǐng)下,不僅伊利、蒙牛、君樂寶等大企業(yè)入局,也吸引了不少區(qū)域乳企爭相模仿。

我們認(rèn)為,花色奶最大的問題是品類生命周期較短,短期的流行很容易使得品類陷入風(fēng)尚化。

對于領(lǐng)導(dǎo)品牌海河,通過持續(xù)的新口味開發(fā),雖然一定程度上可以延長產(chǎn)品系列的熱度,但根據(jù)邊際效用遞減規(guī)律,后續(xù)新口味的熱度將逐漸衰減,當(dāng)年天潤愛克林系列的逐漸退潮就是前車之鑒。未來如何保持品類熱度,這是海河需要面對的重要課題。

而對于大企業(yè)以及區(qū)域龍頭企業(yè)來說,利用自身在全國或者區(qū)域內(nèi)的品牌影響力,抓住短期風(fēng)口提升銷量沒有問題。但如果看好這一品類,想要占據(jù)這一品類的心智空缺,則需要啟用獨(dú)立品牌并系統(tǒng)打造。

3.調(diào)制乳的功能化養(yǎng)生趨勢明顯

數(shù)據(jù)顯示,70%的國人處于“亞健康”狀態(tài),2024年4月小紅書平臺中式養(yǎng)生關(guān)聯(lián)筆記數(shù)量,較上一年同期增長超300%。魔鏡洞察的調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示,半數(shù)以上的養(yǎng)生人群愿意通過滋補(bǔ)食療來改善身體健康狀況。這就催生了“養(yǎng)生牛奶”品類的發(fā)展。

這一趨勢的內(nèi)在邏輯在于消費(fèi)者心智中對“藥食同源”的廣泛認(rèn)知,使得品類擁有巨大的需求潛力;同時,養(yǎng)生本身作為功能性價值,也是長久的購買理由,使得品類擁有值得期待的長生命周期。

2024年,多家乳企發(fā)力養(yǎng)生牛奶賽道,比如:味全上新五黑牛奶,李子園上新五紅、五黑牛奶等等;近期伊利舒化也聯(lián)合北京同仁堂,共同研發(fā)了舒化無乳糖猴頭菇牛奶、舒化安糖健無乳糖牛奶;燕塘的食膳養(yǎng)生系列、天友的紅黑百特,早已是企業(yè)在養(yǎng)生賽道布局多年的暢銷大單品;而依靠多變口味火爆全網(wǎng)的海河花色奶,也已經(jīng)開始推出紅豆薏米口味,轉(zhuǎn)向養(yǎng)生牛奶方向。

可見,功能化養(yǎng)生牛奶賽道獲得了業(yè)內(nèi)企業(yè)的一致看好,未來潛力巨大。


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